Cadres & Cadres Dirigeants

Nous apportons un accompagnement spécifique en droit social aux cadres et cadres dirigeants notamment dans les négociations de départ (évaluation chiffrée, analyse technique du dossier et des leviers de négociations, représentation dans le cadre de la négociation).

Votre partenaire pour
une transition réussie

NOS PREMIERS CONSEILS

Anticiper pour mieux négocier votre départ

Plus vous consultez un avocat en amont, plus vous préservez vos possibilités de négociation. Lorsqu'une relation de travail se dégrade, les premières décisions prises peuvent avoir une incidence importante sur les conditions de votre départ.

01

Ne signez pas dans la précipitation

Avenant, modification de fonctions ou de rémunération, objectifs, évaluation annuelle négative, plan d'amélioration de la performance (PIP) : prenez conseil avant de signer ou de répondre.

02

Préparez votre stratégie avant de formaliser

En présence d'une situation de harcèlement, de discrimination ou d'une dégradation des relations de travail, la chronologie des faits, les écrits et les éléments de preuve peuvent être déterminants. La stratégie doit être définie avant d'agir.

03

N'attendez pas l'entretien préalable

Les premiers signes d'une rupture sont souvent perceptibles avant l'engagement d'une procédure de licenciement. Une négociation de départ se prépare en amont.

04

Protégez l'ensemble de votre rémunération

Pour un cadre ou un cadre dirigeant, le départ ne se résume pas à l'indemnité de rupture. Bonus, rémunération variable, actions gratuites, stock-options, BSPCE, management package, intéressement ou épargne salariale doivent être examinés avant la négociation.

Actionnariat & management package →
Un départ se négocie
avant de se subir.

GOLHEN AVOCATS accompagne les cadres et cadres dirigeants dès les premières difficultés afin d'analyser leur situation, préserver leurs droits et préparer leur stratégie de négociation.

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Trois personnes posent pour une photo dans un bureau. Un homme en costume bleu, une femme en blazer noir et une femme en chemisier rose.

Le Cabinet se tient également à votre disposition pour :

  • Accompagnement dans ses choix professionnels (analyse contrat de travail, choix du statut, organisation du départ de l’entreprise, etc)

  • Assistance dans les situations de conflit au travail : mauvaise application du droit du travail, de la convention collective ou du contrat de travail, accident du travail ou maladie professionnelle, mal-être au travail, stress, harcèlement moral ou sexuel

  • Assistance et représentation en cas de rupture du contrat de travail : tentative de négociations d’une solution amiable (rupture conventionnelle et protocole d’accord transactionnel) et, le cas échéant, saisine du Conseil de prud’hommes



  • Conseils et assistance illimités

  • Rupture Conventionnelle

  • Négociation Départ

  • Optimisation fiscale et sociale

  • Sécurisation juridique : rédaction du protocole d’accord transactionnel

  • Stock-options, actions gratuites et actions de performance

  • Établissement de la stratégie

  • Évaluation des préjudices

  • Harcèlement

  • Indemnité

  • Licenciement

  • Burn-out

  • Plan de départ

  • PSE - RCC

  • Prud’hommes

Une Question ?

On vous répond sous 48h !

Le cabinet intervient sur l’ensemble du territoire en Conseil comme en Contentieux et principalement dans les Alpes-Maritimes / Var (Sophia-Antipolis, Cannes, Antibes, Grasse, Valbonne, Biot, Cagnes-sur-mer, Fréjus).

CADRES & CADRES DIRIGEANTS

Quelle est votre situation ?

Les difficultés professionnelles apparaissent souvent avant qu'une procédure de rupture ne soit engagée. Anticiper permet de préserver vos droits et vos possibilités de négociation.

01

Mon employeur souhaite mon départ : que dois-je faire ?

Rupture conventionnelle, licenciement ou départ négocié : ne vous limitez pas à l'indemnité proposée. Les conditions globales du départ doivent être analysées avant de vous positionner.

Rupture conventionnelle · Négociation · Indemnités
02

Je suis convoqué à un entretien préalable : comment réagir ?

La convocation constitue une étape importante, mais il n'est pas nécessairement trop tard pour négocier. Il convient rapidement d'analyser les motifs possibles du licenciement et le rapport de force.

Licenciement · Entretien préalable · Stratégie
03

Je suis progressivement mis à l'écart : comment réagir ?

Retrait de responsabilités, exclusion de réunions, changement d'organisation ou diminution des missions peuvent précéder une rupture. Évitez de réagir dans la précipitation.

Mise à l'écart · Modification des fonctions · Anticipation
04

Mon évaluation devient négative ou je suis placé sous PIP

Une évaluation soudainement critique ou un plan d'amélioration de la performance peut préparer une procédure ultérieure. Votre réponse et les éléments que vous conservez peuvent devenir déterminants.

Évaluation · PIP · Insuffisance professionnelle
05

Que deviennent mon bonus et ma rémunération variable ?

Un départ en cours d'année peut avoir des conséquences importantes sur le bonus, les objectifs et la rémunération variable. Ces éléments doivent être intégrés à la négociation.

Bonus · Variable · Rémunération
VOUS VOUS RECONNAISSEZ DANS L'UNE DE CES SITUATIONS ?

N'attendez pas que la rupture soit décidée pour préparer votre stratégie.

GOLHEN AVOCATS accompagne les cadres et cadres dirigeants afin d'analyser leur situation, préserver leurs droits et préparer les conditions de leur départ.

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